一年拓店30+，年業績近千萬！四川綠蘋果瓷磚楊海破解行業增長困局

發布時間：2025-10-10閱讀：

追光者自有光

四川綠蘋果瓷磚楊海

當房地產行業波動與原材料價格上漲等因素為瓷磚行業帶來深度調整，“增長乏力”成為眾多從業者的共同困境。然而危機之中，往往孕育著破局者的新機遇。

綠蘋果瓷磚四川總代理、華致?美美家集團董事長楊海，憑借深厚的行業積淀，以精準的品牌選擇與高效的執行策略，在短短一年內實現近千萬銷售額，推動品牌在四川布局三十多家專賣店，為行業困局寫下極具參考價值的“突圍樣本”。

面對行業整體低迷，楊海是如何實現逆勢增長的？選擇綠蘋果瓷磚的背后，又蘊含著怎樣的戰略思考？本期，我們專訪楊海，探尋其背后的經營智慧與未來布局。

“選擇了這個行業，就要一心一意把它做深做透。”這句話不僅是楊海22年職業生涯的寫照，也是他在多變市場中保持戰略清醒的根基。

早年的一線深耕經歷，讓他對消費需求的變化異常敏銳——隨著四川消費者對瓷磚的品牌認知、品質標準和性價比要求同步提升，他洞察到一個關鍵痛點：市場缺乏既堅守“正宗廣東磚”品質、具備多元產品矩陣，又能為經銷商提供全鏈路運營支持的品牌。而持續關注已久的綠蘋果瓷磚，正與這一戰略需求高度契合，成為他進軍西南市場的“理想伙伴”。

為驗證這一判斷，楊海專程前往綠蘋果佛山總部展開深度調研。“無論是產品設計的前瞻性，還是工藝的穩定性，都遠超預期。”調研結束后，他迅速簽約，并在成都建成800㎡旗艦展廳。這不僅是綠蘋果在四川的“形象窗口”，更是鏈接品牌與終端消費者的戰略樞紐。

快速布局的背后，離不開華致?美美家集團多年來的積累與支撐：集團總部扎根成都，于云、貴、川三地設立三十多個營銷中心，配備現代化加工基地、超十萬平方米倉儲空間及近三百人的專業團隊，構建了從供應鏈到終端服務的完整閉環。此外，集團還與云南交投、南方電網等大型政企建立長期合作，強大的資源整合與服務能力，成為綠蘋果在四川快速起步的“隱形引擎”。

合作僅一年，綠蘋果在四川市場迅速打開局面：組建起二十余人的專業團隊，建成三十余家專賣店，銷售額突破近千萬元，逆勢增長超越行業平均水平。

楊海認為，這一成績并非偶然，而是“品牌實力+團隊執行力+總部支持”共同作用的結果。“綠蘋果總部的市場反應速度令人印象深刻——能夠迅速將抖音、小紅書上流行的材質與花色轉化為量產產品，工藝扎實、定價合理，精準擊中市場痛點。”更令他認可的是總部提供的“陪伴式扶持”，全流程政策支持極大緩解了經銷商的運營壓力，也增強了團隊對品牌未來的信心。

站在行業調整與品牌成長的關鍵節點，楊海的規劃清晰而務實。短期，他將聚焦“現有門店提質”：通過優化運營機制、完善培訓體系、制定精準營銷策略，幫助業績波動門店提升盈利能力；同步推進“空白市場填補”，以“一縣一店”為目標，將綠蘋果的產品與服務深入縣域市場，覆蓋更廣闊的下沉需求。

長遠來看，依托華致?美美家集團在西南地區的渠道與資源優勢，他立下了更宏大的目標：將直營公司擴展至50余家，加盟商突破500家，以成都為核心深耕二三線市場，最終實現“從西南領先到輻射全國”的戰略布局。“我們追求的不僅是品牌擴張，更是消費者、經銷商與品牌廠商的三方共贏——讓消費者買到高性價比產品，讓經銷商獲得持續收益，讓品牌在區域扎根生長，這才是行業破局的長久之道。”